TrACcionar
Córdoba

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En TrACcionar Córdoba, buscamos potenciar y mejorar la competitividad de empresas de la provincia. Impulsamos modelos de gestión que estimulen su crecimiento en el ámbito global, trabajando sobre cadenas de valor de grandes empresas tractoras alineadas con sus empresas proveedoras (pymes).

Ofrecemos herramientas a las empresas y a sus equipos de gestión que les permitan fortalecer y desarrollar sus capacidades internas, en sintonía con las condiciones externas. Tenemos la certeza de que en ellas radica el elemento diferencial para la transformación. 

El trabajo conjunto con grandes empresas tractoras reconocidas en sus cadenas de valor y sectores de operación nos permite enriquecernos con su experiencia y liderazgo sectorial.

Objetivos específicos

Mejorar la productividad y eficiencia

Garantizar la calidad de la producción

Acceder a nuevos mercados y oportunidades de negocio

Explotar las ventajas del territorio y fomentar la articulación efectiva con las redes y cadenas a las que pertenecen las empresas

Abordar los desafíos tecnológicos, energéticos y ambientales a partir de la comprensión del contexto global

Facilitar la adaptación y el cumplimiento de los nuevos requisitos comerciales, normativos y sociales a nivel mundial

temáticas

Al utilizar los elementos del Modelo de Competitividad para la Gestión, cada empresa tractora podrá seleccionar una temática transversal para enfocarse de acuerdo con sus interés de desarrollo en la cadena de valor. 

Las temáticas transversales son:

Cadena de abastecimiento/ Lean.

Eficiencia Energética.

Nuevos mercados e internacionalización (en acompañamiento de ProCórdoba).

4.0 e Inteligencia Artificial aplicada. 

Triple impacto/ Economía circular.

fases

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FASE 0:
Integración de la Red de Competitividad

Se abordan elementos críticos de competitividad internos y externos. Está compuesta por empresas líderes que atraen a actores clave para trabajar en conjunto desde una perspectiva integral en la cadena de valor.

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FASE 1:
Sensibilización: conceptos, fundamentos y comprensión del contexto

Se visualiza a la empresa en territorio local, en su contexto de cadena y de red de valor con el fin de comprender su potencial frente a las oportunidades y desafíos. Además, es una introducción al Modelo de Competitividad.

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FASE 2:
Diagnóstico y
definición estratégica

Se logra que cada empresa pueda establecer el punto de partida, visualizar un futuro deseable y adquirir la información necesaria sobre el contexto interno y global para plantear objetivos y estrategias materializables.

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FASE 3:
Gestión de la transformación
y de los resultados

Se despliega la estrategia a través de planes operativos como mejora de procesos, optimización de recursos, desarrollo del capital humano y resultados esperados.

Duración

6 meses de implementación.

•Apertura de la convocatoria: 26 de abril de 2024.
•Cierre para la presentación digital de postulaciones: 2 de junio de 2024.

•Formulario de postulación.
•Declaración Jurada del responsable de rendición de cuentas ante la Agencia Competitividad Córdoba.

1. Postulación a cargo de la empresa. Presentación de copia de formulario y documentación correspondiente vía trámite multinota del portal CiDi https://cidi.cba.gov.ar/portal-publico/

2. Confirmación por parte de la Agencia Competitividad Córdoba de la admisibilidad de la postulación.

3. Selección de pymes asociadas, temática y consultores asignados para cada empresa.

4. Inicio de fases del programa.

Destinatarios

La convocatoria está destinada a empresas “tractoras” o asociaciones empresariales que apadrinen grupos de empresas pymes y que sean personas jurídicas radicadas en la provincia de Córdoba.

Las pymes participantes del programa serán seleccionadas por la empresa tractora o asociaciones empresariales en una etapa posterior, con apoyo de Fundación EXCELENCIA, y en línea con la identificación de la temática y la cadena de valor existente.