Desarrollo de Misión, Visión, propuesta de valor y Plan Estratégico para el Clúster AgTech

El Clúster AgTech —con sede en Río Cuarto y representado por Bioetanol Río Cuarto SA— ejecutó este proyecto fundacional de planificación estratégica para construir su hoja de ruta inicial (2024-2025) y alinear la visión colectiva de sus 24 socios sobre el sector de la agricultura de base tecnológica. El diagnóstico era claro: el clúster necesitaba poner sobre la mesa las visiones, dificultades y potencialidades de cada actor para consolidar a Río Cuarto como polo regional de desarrollo AgTech.

El trabajo se encargó a una consultora externa especializada y se estructuró en cinco hitos secuenciados a lo largo de 3 meses. Alineación de expectativas: reunión briefing entre consultora y directores del clúster (Jul 2024). Validación del line-up: reunión consultora/clúster manager para definir agenda, temas y logística. Reunión presencial con Mesa Chica: dinámicas de consultoría en Ago 2024 para empezar a plasmar las visiones del núcleo directivo. Reunión presencial ampliada con todos los socios del clúster: dinámicas de trabajo para continuar construyendo visión compartida, con encuesta de satisfacción posterior. Reunión de cierre (Sep 2024): presentación del entregable final a la totalidad de los socios.

Los socios del clúster son 24 actores entre empresas privadas, instituciones públicas, organismos estatales y academia, representando los principales eslabones de la cadena AgTech de Río Cuarto y su región. El impacto esperado fue doble: interno (fidelización de socios, unificación de visión, alineamiento hacia objetivos comunes) y externo (consolidación de Río Cuarto como referente regional AgTech para la cadena de agricultura de base tecnológica).